家居展是大品牌的“展示场”,也是小品牌的“
  • 作者:dede58.com
  • 发布时间:19-04-01 18:50
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[中国木网]三月是春天,一年的计划是春天。 国内外每个人都很忙,因为三月也是展览月。。 让我们来看看中国一些有影响力的家居建材展览。 如果你不知道,你会震惊的。。

三月家居建材展:

1月1 - 04日中国北京国际墙纸墙布地毯软装饰展览会

2006年4月铝门窗幕墙新产品展览会

7月10日深圳家纺面料及家装展深圳创意设计周

8月10日郑州世博会

08 - 11中国(北京)国际建筑装饰材料博览会

10月10 - 13日佛山(坦洲)国际门窗、定制家居展

16 - 18中国(北京)国际门业展览会

16 - 18中国(浙江)建材博览会暨定制衣柜移门展

2月17 - 20日龙江国际家具展

2月18 - 20日佛山(坦洲)国际家居展

1月18 - 21日中国(广州)国际家具展(一期)

2月21 - 23日武汉新型建筑材料及装饰材料展览会

2月22 - 24日华中地区新型建材产品招商会(长沙) 整栋房子定制 展览会

26 - 28中国(广州)定制家居展

6月26 - 28日中国国际地面材料及铺装技术展览会

6月26 - 28日中国国际建筑装饰展览会

6月26 - 28日中国建筑博览会(上海)

7月28 - 30日广州国际进口木材及木制品展览会

2月28 - 31日中国(广州)国际家具展(二期)

30 - 4月1日沈阳家庭博览会春季展

为什么春天后建材圈如此热闹?

业内人士分析,在行业淡季,是企业“培训”的最佳时机,企业有更多的时间和精力来分享和交流。。 对于今年的许多行业来说,它们正面临着转型和转型的痛苦。 家居建材企业渴望“变革”。 因此,在淡季充分发挥行业助推器的作用,已成为行业协会三月份在阳春集中活动的关键因素。。

展览的观众发生了很大变化。

我依稀记得在2008 - 2014年期间,参展商仍然主要是经销商。 只要参加家庭展览,参展商总能找到许多准确的客户,包括那些参加的以及那些与材料和资源有关的客户。 2010 - 2014年,在众多定制家居品牌的每次展会后,展会的招商成果将大规模展示。 例如,韩立家居和柯凡在3天内签署了150个新经销商加入展览。 此外,他们声称一个展览可以吸引200名商人。 还不清楚结果会是什么。。

然而,有一点是肯定的:家居建材展在提升品牌、吸引投资和为企业连接资源方面发挥了巨大作用。。

如今,家具展的数量可以用牛毛来描述。然而,随着家具展的增加,个人展不再具有以前的影响力,这削弱了每个展的效益。

( 1 )原创产品剽窃速度快

随着行业的成熟,越来越多的企业最终重视创意的地位,但不可避免的是,近年来创意变得有点“猖狂”。

鼓励原创是正确的。只有创意是企业活力的源泉。然而,近年来,许多企业都将原创设计作为道具,并邀请一些设计师来参展。当每个人都竞相模仿它们时,它们违反了原始设计的初衷。

原创设计应该融入工厂的研发和生产中,而不是华而不实、只能存在于展览中的噱头。简单地说设计脱离现实,不能用于生产实际上是空谈。

有很多展览高举原创设计的旗帜,但仍然抄袭米兰家具展等国外品牌,仍然没有改变他们的老问题,这无疑给目前的展览功能留下了很大的问号。

( 2 )经销商趋于稳定,较少选择新项目

目前,知名品牌和有影响力的经销商已经逐渐在全国各行各业诞生。随着行业的逐渐成熟,经销商群体逐渐稳定,新进人员的数量日益减少。相关调查显示,新兴行业更容易找到目标经销商,对传统和成熟行业的投资意愿逐渐下降。

此外,主要投资促进平台的兴起和投资促进外包公司的增加正在逐渐转移参与的经销商群体。许多经销商呆在家里。只要他们留个口信,发个口信,就会有超过N个制造商、第三方投资促进平台、微信甚至直接家访的业务经理。在某种程度上,这反映了移动互联网时代,信息便捷,沟通顺畅。

展会的观众已经从以前的经销商变成了专业人士相互了解、讨论和交流的交流平台。

景源机械精密加工设备 企业更务实

( 1 )马太效应突出,强者强。

随着市场的不断成熟,经过几轮重大改组,系统成熟的企业已经站稳了脚跟。然而,随着马太效应的加剧,小企业很难再有翻身的机会。很清楚谁高谁低。

这个展览应该是一个百花齐放的舞台,但是马修效应的强化使得大品牌越来越大,越来越小。虽然这是市场选择的结果,但参加展览的经销商都在追求利润,避免不利因素。最终的结果是,展会变成了一个只为少数企业服务的平台,更多的企业成为了绿叶的陪衬。

( 2 )在寒冷的经济冬天,企业追求更实际的结果。

对于大型企业来说,展会的功能已经发生了变化。展览只是他们展示品牌形象的一个舞台。变成了“画笔的存在”。大型企业的主要战场不再是展览,而是在自己的工厂。

近年来,在当前房地产低迷的市场形势下,家居建材的品牌也受到了很大影响。我们对投资海外品牌推广和展览更加谨慎。

我们不妨计算一下展览的投资成本,以200平方米的面积为基础,展位费约为20万,建筑费为25万,模型为20万,差旅费、住宿费和接待费约为5万,这意味着200平方米的投资不会少于70万。。

企业参加展览的目的无非是推广品牌和吸引投资。一线品牌已经完成了全国市场布局。展览无非是“给人面子”或“给人一种存在感”。大量中小企业参加展览以吸引投资。一场展览将耗资70万至80万元,但只能招募大约10名潜在经销商。最后,将设立两家店铺,即投资70万元,并成功邀请两家店铺参展。

真实案例比比皆是。!

( 3 )家庭展览的好处正在减少

随着科学技术的发展,如果更多的经销商想找到合适的企业,展览不再是他们选择的主要方式。

在网络化和信息化时代,经销商和企业之间的联系方式不再单一。移动互联网和第三方平台可以说已经打破了这座监狱,让人们能够以更简单、更快捷的方式获取他们想要的信息。例如,聚美科技推出的“工厂探索报告”,程金曜招商推出的“热轮”,惠亚信息组织的小型点对点招商会,都极大地改变了单纯依靠展会进行招商决策的局面。

在当前的经济环境下,企业参与展会的压力也越来越大,投资成本越来越高,但收益却越来越小。我不得不说这个展览太大了,以至于制造商们不停地抱怨。他们必须在2 - 3天内走过这段路,并互相交流。他们经常太累而无法下来。 展览会太多了,制造商很难提供高质量的产品,因为他们正在努力应对。

从更高的角度看未来,行业集中度肯定会越来越集中。只有少数企业在商业模式上是真正可持续的,在产品设计和研究上是创新的,在品牌营销上是真正有影响力的。机会只能属于一小部分。大量不具备系统竞争力的企业的生存空间将不可避免地受到进一步挤压,但这一过程不会太快。

这是未来3 - 5年。在新时代背景下,产业格局必将发生明显变化。少数企业注定要上岸,一个接一个的韭菜将被收获。这也是无法做到的。


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